2021年德才科技企業(yè)年會(huì )

2021年2月5日，農歷臘月二十四正值小年夜之際，德才科技2020年年終總結大會(huì )也如期拉開(kāi)序幕。此次年終大會(huì )在上?？偛抗具M(jìn)行，合肥、襄陽(yáng)、瀘州各分會(huì )場(chǎng)線(xiàn)上云參會(huì )，德才科技CEO張志永，合伙人POPO張瓓總一同出席開(kāi)場(chǎng)講話(huà)，一同總結2020、展望2021年。

 　　會(huì )議首先聽(tīng)取了張瓓總2020年度的工作匯報和企業(yè)內部新的組織架構調整，以及公司的2020年公司經(jīng)營(yíng)總結，張總強調：“德才科技的今天離不開(kāi)一群志同道合的年輕人，他們的專(zhuān)業(yè)與博學(xué)、睿智與勤勉，促進(jìn)了德才科技今天的碩果與榮譽(yù)。即使在各地疫情且競爭激烈的大環(huán)境下，我們德才人不畏風(fēng)險，乘風(fēng)破浪，在艱苦的商業(yè)競爭環(huán)境中，依然成功的拿下了三花集團、科沃斯、洋河股份等行業(yè)巨頭項目。我們也有幸在合肥建立了德才科技的遠程交付中心。這是大家拼搏奮斗的果實(shí)，是德才人以?shī)^斗者為本的文化體現，也希望2021年德才每位同事繼續秉承夢(mèng)想，牛轉乾坤?！?/p>

          年會(huì )開(kāi)幕后，德才科技CEO張志永先生深度總結了德才科技自創(chuàng )建以來(lái)，歷時(shí)數年的發(fā)展歷程，積累的經(jīng)驗，也展示了歷年的經(jīng)營(yíng)成果，展望了2021年未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)和方向。德才科技一直秉承立足商業(yè)技術(shù)前沿.助力企業(yè)數字化轉型.持續不斷得為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的企業(yè)使命，遵從“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”的戰略定位，專(zhuān)注產(chǎn)品、組件化的發(fā)展，聚焦行業(yè)、差異化的一體化服務(wù)，堅定看好2B2C  CRM SaaS&PaaS 賽道，保持戰略定力。以及戰略大客戶(hù)經(jīng)營(yíng)，多渠道生態(tài)、團隊組織活力的整體企業(yè)目標，全力賦能企業(yè)一線(xiàn)作戰。

            德才科技創(chuàng )始人張志永先生強調，組織活力的重要源泉是依托于企業(yè)的價(jià)值鏈管理，“為誰(shuí)創(chuàng )造價(jià)值，創(chuàng )造了什么價(jià)值，誰(shuí)創(chuàng )造了價(jià)值”；只有合理的價(jià)值評價(jià)與分配，才能打造一支充滿(mǎn)活力，能持續打勝仗的隊伍。給“想干事，能干事，干成事”的年輕人提供充分發(fā)展的舞臺空間。建立以?xún)r(jià)值為導向的項目考核體系，激發(fā)組織活力。踐行管理層宣言，以身作則，向作戰前線(xiàn)前移；能者上，庸者下，不論資排輩，炸開(kāi)人才金字塔。充分授權部門(mén)總監、部門(mén)經(jīng)理和一線(xiàn)項目經(jīng)理。同時(shí)團隊組織要精簡(jiǎn)，打破舒適區，多方位激發(fā)人才組織活力。

    閱讀、運動(dòng)、健身是德才科技一貫的企業(yè)文化，今年德才科技又增加了讀書(shū)俱樂(lè )部，每月讀一本書(shū)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，不定期舉辦每周的學(xué)習分享會(huì )。讓每位想學(xué)習、想提升的員工選對書(shū)，讀益書(shū)；對于喜好健身的同事也為此增加了健康俱樂(lè )部跑團，工作的同時(shí)也需保持身體的健康與活力，有紀律有組織的帶領(lǐng)員工進(jìn)行健康有益、正能量的團隊活動(dòng)。

    德才科技今天的成就，除了有創(chuàng )始人、合伙人總經(jīng)理的戰略領(lǐng)航外，也離不開(kāi)德才全體核心精英領(lǐng)導團隊的大顯身手，他們參與制定德才科技的發(fā)展戰略，運籌帷幄，一起并肩，帶領(lǐng)德才科技攀上一個(gè)又一個(gè)新的高度。

 　　    為此，公司特頒發(fā)了優(yōu)秀項目團隊、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀新人、CEO特頒獎、優(yōu)秀導師獎等大小10余個(gè)獎項，帶著(zhù)榮譽(yù)和榮耀，德才科技的將士們在感恩中接過(guò)公司的證書(shū)與認可。新年新起點(diǎn)，2020年他們堅守客戶(hù)現場(chǎng)，交出了一張張完美的答卷，2021年他們將整裝待發(fā)，繼續起航。 

    最后創(chuàng )始人張志永先生提出要求，要做好公司的戰略規劃，加快年輕團隊人才培養，建立起完善的公司管理晉升機制，公司領(lǐng)導班子要善于學(xué)習、善于總結、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵，公司要樹(shù)立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊伍。

            德才科技自成立以來(lái)，一直秉承以客戶(hù)為中心，成就奮斗者的核心價(jià)值觀(guān)，竭力打造一支有紀律、有活力、有效率的狼性團隊。同時(shí)要有“亮劍”的革命大無(wú)畏精神，團結奮進(jìn)，團隊就是力量，即使艱難險阻，也要并肩奮戰。借用馬老師的話(huà)就是“任何團隊的核心骨干，都必須學(xué)會(huì )在沒(méi)有鼓勵，沒(méi)有認可，沒(méi)有幫助，沒(méi)有理解，沒(méi)有寬容，沒(méi)有退路，只有壓力的情況下，一起和團隊獲得勝利。成功，只有一個(gè)定義，就是對結果負責。如果你靠別人的鼓勵才能發(fā)光，你最多算個(gè)燈泡。我們必須成為發(fā)動(dòng)機，去影響其他人發(fā)光，你自然就是核心”。